Existe um problema silencioso em muitas empresas que começam a crescer rapidamente.
O time é bom.
As pessoas são competentes.
A empresa tem clientes, receita e produto.
Mas surge uma questão:
ninguém ali já viveu uma fase de crescimento como aquela.
Isso não significa que o time seja fraco.
Significa apenas que a empresa entrou em um território novo.
Experiência reduz a curva de aprendizado
Imagine que sua empresa esteja enfrentando algum destes desafios:
- montar uma estrutura comercial mais sofisticada;
- entrar em outro país;
- profissionalizar governança;
- contratar liderança;
- negociar uma rodada de investimento;
- construir canais de distribuição;
- estruturar processos;
- reposicionar a empresa;
- vender para clientes maiores;
- fazer uma aquisição.
Existem pessoas que já passaram por esses problemas diversas vezes.
Para elas, algumas decisões que parecem inéditas para o founder fazem parte de uma trajetória conhecida.



